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Me preocupa que el esfuerzo de muchas Familias Empresarias, se PIERDA como moneda en saco roto de generación en generación

Los nuevos Desafíos

En este nuevo escenario laboral, es mucho más dinámico y cambiante, no cualquiera puede dirigir y gestionar una Pyme Familiar.

Ya no son los mismos retos y desafíos que se enfrentaban hace 20 años, hoy es necesario que quien tome el control, cuide de no perderlo, en las diferentes situaciones simultáneas que ocurren dentro de la Pyme Familiar todos los días.

Te enfrentás al Desafío de tener a tu Pyme unida aún cuando se presenten obstáculos en el día a día

Te enfrentás al Desafío de adaptarte a los cambios y a los nuevos requerimientos del mercado

Te enfrentás al Desafío de equilibrar tu vida personal y profesional

Hola, mi nombre es Cristian Soto, y soy

Maestro en Profesionalización
de Familias Empresarias
y mi trabajo consiste en:

 

 

Ayudar a ver oportunidades de mejora en la Gestión diaria
✅ Enseñar a resolver los problemas cotidianos en la Pyme
✅ Profesionalizar a las personas en sus tareas y funciones
Actualizar y modernizar procesos y procedimientos
Ayudar a crear y generar mejores ambientes laborales
 

 

Ayudamos a trabajar a las Pymes
en el METODO de las 4P

Personas

Procesos

Productividad

Planificación

 

Las áreas operativas
en la que intervenimos son:

"Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan que algo pase, otras hacen que suceda"

- Michael Jordan

Nadie puede cambiar, lo que no puede ver...

Te ayudamos a romper con los 5 viejos patrones laborales

1- No proponerse hacer nada nuevo y distinto


2- Ser indiferente a los cambios y acostumbrase a la zona de confort


3- Repetir modelos organizacionales que no funcionan


4- Naturalizar la falta de buenas conductas, y disciplinas laborales básicas


5- Querer tener resultados distintos, con las mismas soluciones 

Preguntas Frecuentes

 ¿Cómo trabajamos?

Paso 1
Detectamos los 5 problemas que amenazan
a diario la gestión de la  Pyme

Paso 2
Organizamos las prioridades por Urgencia e impacto 

Paso 3
Detallamos las necesidades de 
herramientas, recursos, tiempos y presupuesto

Paso 4
Planificamos un Plan de Acción

Paso 5
Analizamos juntos los Resultados

¿Cuáles son los beneficios que GARANTIZAMOS en las Pymes?

Disminuir el porcentaje de error
y los costes operativos diarios

Actualizar los procesos operativos haciendolos más eficientes y eficasez
 
 
 
 

 

Aumentar la capacidad resolutiva de las
personas en relación a sus tareas y funciones

 
 

 

Mejorar la comunicación diaria entre las personas y las áreas de gestión

 
 

Mejorar el ambiente laboral, el trabajo en equipo, y el compañerismo

AHORA, tenés 2 caminos para elegir...

1
Seguir haciendo lo de siempre, garantizándote  obtener
 los mismos resultados de siempre.

2
Experimentar nuevas formas de hacer las cosas, y obener diferentes resultados.

 
 
Si elegiste la opción 1
Quiero ponerme a tu disposición, escuchar lo que te ocurre y por qué no puedes mejorar lo que haces, un consejo a tiempo, puede evitar que tomes decisiones apresuradas, y que pongas en riesgo la continuidad de la Pyme, y que peligre los puestos de trabajo de tus empleados.

Envíame un wh
atsapp y Tengamos una charla y juntos veamos que podemos solucionar

 
 
Si optaste por la opción 2
FELICITACIONES !! elegiste cambiar tu presente, ingresa a continuación en el link de abajo, a una pequeña encuesta situacional de tu Pyme, para que luego hablemos sobre cómo podemos empezar a transformar tu presente y la de tu Pyme.

Acceder a Crédito Fiscal para capacitar al personal de mi empresa Recibí hasta el 100% del costo de la capacitación para las y los empleados, mandos medios o gerenciales de tu empresa y asociados a las cooperativas de trabajo y obtené un certificado de crédito fiscal para pagar impuestos nacionales.

El que suda más en la practica
Pelea menos en la guerra.

 Cristian Soto