Me preocupa que el esfuerzo de muchas Familias Empresarias, se PIERDA como moneda en saco roto de generación en generación
Los nuevos Desafíos
En este nuevo escenario laboral, es mucho más dinámico y cambiante, no cualquiera puede dirigir y gestionar una Pyme Familiar.
Ya no son los mismos retos y desafíos que se enfrentaban hace 20 años, hoy es necesario que quien tome el control, cuide de no perderlo, en las diferentes situaciones simultáneas que ocurren dentro de la Pyme Familiar todos los días.
Te enfrentás al Desafío de tener a tu Pyme unida aún cuando se presenten obstáculos en el día a día
Te enfrentás al Desafío de adaptarte a los cambios y a los nuevos requerimientos del mercado
Te enfrentás al Desafío de equilibrar tu vida personal y profesional
Hola, mi nombre es Cristian Soto, y soy
Maestro en Profesionalización
de Familias Empresarias
y mi trabajo consiste en:
✅ Ayudar a ver oportunidades de mejora en la Gestión diaria
✅ Enseñar a resolver los problemas cotidianos en la Pyme
✅ Profesionalizar a las personas en sus tareas y funciones
✅ Actualizar y modernizar procesos y procedimientos
✅ Ayudar a crear y generar mejores ambientes laborales
Ayudamos a trabajar a las Pymes
en el METODO de las 4P
Personas
Procesos
Productividad
Planificación
Las áreas operativas
en la que intervenimos son:
"Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan que algo pase, otras hacen que suceda"
Nadie puede cambiar, lo que no puede ver...
Te ayudamos a romper con los 5 viejos patrones laborales
1- No proponerse hacer nada nuevo y distinto
2- Ser indiferente a los cambios y acostumbrase a la zona de confort
3- Repetir modelos organizacionales que no funcionan
4- Naturalizar la falta de buenas conductas, y disciplinas laborales básicas
5- Querer tener resultados distintos, con las mismas soluciones
Preguntas Frecuentes
¿Cómo trabajamos?
Paso 1
Detectamos los 5 problemas que amenazan
a diario la gestión de la Pyme
Paso 2
Organizamos las prioridades por Urgencia e impacto
Paso 3
Detallamos las necesidades de
herramientas, recursos, tiempos y presupuesto
Paso 4
Planificamos un Plan de Acción
Paso 5
Analizamos juntos los Resultados
¿Cuáles son los beneficios que GARANTIZAMOS en las Pymes?
Disminuir el porcentaje de error
y los costes operativos diarios
Actualizar los procesos operativos haciendolos más eficientes y eficasez
Aumentar la capacidad resolutiva de las
personas en relación a sus tareas y funciones
Mejorar la comunicación diaria entre las personas y las áreas de gestión
Mejorar el ambiente laboral, el trabajo en equipo, y el compañerismo
AHORA, tenés 2 caminos para elegir...
1
Seguir haciendo lo de siempre, garantizándote obtener
los mismos resultados de siempre.
2
Experimentar nuevas formas de hacer las cosas, y obener diferentes resultados.
Si elegiste la opción 1
Quiero ponerme a tu disposición, escuchar lo que te ocurre y por qué no puedes mejorar lo que haces, un consejo a tiempo, puede evitar que tomes decisiones apresuradas, y que pongas en riesgo la continuidad de la Pyme, y que peligre los puestos de trabajo de tus empleados.
Envíame un whatsapp y Tengamos una charla y juntos veamos que podemos solucionar
Si optaste por la opción 2
FELICITACIONES !! elegiste cambiar tu presente, ingresa a continuación en el link de abajo, a una pequeña encuesta situacional de tu Pyme, para que luego hablemos sobre cómo podemos empezar a transformar tu presente y la de tu Pyme.
Acceder a Crédito Fiscal para capacitar al personal de mi empresa Recibí hasta el 100% del costo de la capacitación para las y los empleados, mandos medios o gerenciales de tu empresa y asociados a las cooperativas de trabajo y obtené un certificado de crédito fiscal para pagar impuestos nacionales.
El que suda más en la practica
Pelea menos en la guerra.